中央集権から自律分散への組織変革(中堅スーパー・カスミの例)

茨城を中心に150店を展開するスーパー「カスミ」が中央集権の組織を改革した例は、マネジメントコントロールを理解するのにうってつけです。同社会長の小浜氏はインタビューで下記のように言っています。「以前から経営理念や哲学のようなものはあったが、50年の間受け継がれない、浸透しないまま。そもそも、それまで…