たった4ステップだけ! 部下マネジメントの難しさから解放される考え方(その1)

上司になって、それも中間管理職になって、初めてわかることがあります。 それは、自分の考えが、部下には驚くほど伝わらないことです。 報告・連絡・相談をしてこない。 指示に対して、要求したアウトプットがでてこない。 指示待ちで、言われたことしかやらない。 指示を仰ぐべきときに仰がず、独断で仕事を進めて、事故…