中間管理職は形を変えて残り続ける。実力者のみが残れる。調整能力が重視される。組織戦略への理解が必要。自分のやりたいことを"腹に一物"として持っているべき。ロジカル・シンキングはメソッドとして有効なことがある。 中間管理職,プレイング・マネージャー,組織戦略,腹に一物,ロジカルシンキング