進め方を明確にする過程で発注者として気を付けるポイントとは、「(1)発注者が理解できる程度に進め方が詳細化されているか」「(2)進め方を考慮したスケジュールになっているか」の２点です。 また、プロジェクトの規模や難易度によっては「(3) 実際に試してみてどうか」という点もチェックします。 最後に、(1)～(3)まで…