臨機応変の意思決定手法 「クネビン・フレームワーク」による | デイビッド J. スノウドン,メアリー E. ブーン | ["2008年3"]月号|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
「クネビン・フレームワーク」は、直面する状況を、「単純な状況」「込み入った状況」「複雑な状況」「カオス的な状況」、そして「無秩序」に分類し、それぞれの状況に適した意思決定とリーダーシップを教えてくれ…