フィードバックこそ、最強の部下育成方法である。

この春より新しい社員が入ってきまして。 ぼくも新人の研修担当として日々奮闘しております。 で、ですね。 「フィードバック」ってやつが難しいんですよね。 新人社員がロールプレイングなんかをやったあとにどう助言を出すか。 いつも抽象的になってしまうんですよね。 具体的に褒める、具体的に課題点を告げるというの…