天職の舞台裏

先週の水・木・金の3日間は、来期の事業計画検討会でした。 これって何をやる会議かというと、事前に各部門に来期予算の提出を要請（事業部門には売上・粗利と経費、関節部門には経費予算）、これを集計してPL予算を経営管理で作成。絵に描いた餅だけじゃまずいので、その数字の裏付けとなる活動計画を添える、ということ…