個々の成長を支援するために「⼈⽣100年時代の社会⼈基礎⼒」を用いてみた

ピープルマネジメント領域を担っている際、「メンバー育成」を進めるにあたって何を話して「気づき」を得てもらうのか考えることがあります。新卒・ジュニアメンバーと中堅・シニアメンバーは、求める視点が異なり何に取り組んでもらうのか設計する必要があります。多くの組織は評価制度と紐付けてコンピテンシーもあるの…