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「会議の改善」を起点に、業務の質と組織を変える組織変革アプローチとは[セミナーレポート]
普段の会議で「結論やタスクがあいまい」「発言者が限られる」などの悩みを抱えていませんか?コパイロツトでは、会議の課題を改善していくことが、通常業務の質、ひいては組織の変革にもつながると考えています。今回は会議の構成要素を分解し、現場の実践を通じた組織変革のアプローチをご紹介します。