【ミニコラム】組織はトラブルシューティングのできる”トラブル解決屋”よりも”円滑推進屋”を評価せよ!

みなさん、こんにちは! クレイジーコンサルティングの管理部の星野です。 本日は、弊社代表の酒井勇貴のFacebook投稿の内容を”ミニコラム”としてお届けします。 テーマは、 組織はトラブルシューティングのできる”トラブル解決屋”よりも”円滑推進屋”を評価せよ! です。 トラブルシューティングのできる人材の”評価方法”…