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技術広報チームのマネージャーに贈る、経営層に説明できる評価軸
ちょっと長くなっちゃったので要約するとこんなかんじです 技術広報の成果は測りにくい。だからマネージャーも評価に悩む 3つの軸(外部へのアウトプット、内部のコミュニケーション、仕組み化)を定量と定性でバランスよく見て、同時に回すことが基本 3つの軸が高いレベルで回ると自動的に業界への影響力が生まれ、それが…