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不確実な状況下で本当に意味のある戦略を作る方法:戦略ファウンドリー 基礎編
こんにちは!スマートバンクでビジネス本部の責任者をしている赤池(@chihaya_akaike)です。 突然ですが皆さん、リチャード・P・ルメルトという方をご存知でしょうか?『良い戦略、悪い戦略』などの戦略論や経営論に関する本の著者であり、エコノミスト誌の「マネジメント・コンセプトと企業プラクティスに対して最も影響…