プロジェクトマネジメントにおいて、戦略や方針、方法論、そして技術に関して板挟みの状態になることは少なくありません。クライアントや経営層、上長、もちろんチームメンバーからも様々な矛盾する要求を突きつけられるマネージャー。「あちら立てればこちらが立たぬ」という事態を収めるための気苦労たるや、計り知れ…