えむおの人生とキャリアのアップデートラボ

チームの成果は「上司の器」以上に大きくならない。いつまでも部下ができる仕事を抱え込み、組織の成長を止めていませんか？マニュアル通りの指示待ち人間を生まないための「ガードレール方式」の育成法など、マネジャーの市場価値を高める割り切りのマネジメント。