Findy Engineer Lab

スクラムマスター往復書簡 第7回。天野さんと粕谷さんが語るのは、「マネジメント×アジャイル」の相乗効果。スクラムマスター経験が、1on1や戦略立案にどう活きるか。観察力・コーチング・検査と適応のサイクルが、現場でどう機能するか。機能別組織・マトリクス組織など、現実の組織構造にどうアジャイルを取り込むかも実…