開発組織の課題解決を加速するための権限移譲 ~する側、される側としての向き合い方~

「このタスク、自分でやった方が早い」そう思いながらも、メンバーに任せられず抱え込んでしまう。あるいは「この組織課題、誰がいつ解決するんだ?」と思いながら、上にも横にも動かせず立ち往生する。 EMとして、こんな経験はありませんか? 自チームにおける、開発生産性をいかに最大化するか、ロードマップの遂行…