スーパーマンに頼らない"分権型組織"で作る強い開発チーム

人が増えただけでは組織の生産性は最大化できない。 私が所属する会社では、事業拡大に向けて採用を強化し、開発チームの人数は2倍に増えました。並列で施策を回せるようになった一方、人が増えることによる新たな問題に直面し、「アウトプットは増えたけど、その分コストも増大しスピード感に欠ける」という現象が起きま…