プロダクトマネジメントにおいて、ユーザーに価値を提供することはもちろん、社内オペレーションの設計、技術的負債の解消、基幹システムの構築に至るまで、様々な領域をカバーすることが求められます。これらすべてを一人のPMが担うのは現実的ではなく、分業体制が一般的です。しかし、分業によって連携不足が生じると、…