チーム改善に飽きてきた

一年くらい前から、所属するチームのルールやプロセスを整備し続けている。 元々は言われた要求を無批判に受け入れて頑張る(というか時間がないので他に考える時間が無かった)やり方だったので、アジャイル開発をしましょうと合意形成するところから始めた。 スプリントごとにチェックポイントを設けて会議時間を設定し、…