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目的に合わせて開発戦略が変わる。リクルートの開発組織が実現する、専門性のコラボレーションとは
リクルートではエンジニアのパフォーマンスを最大化させるために、開発組織をバリューチェーンとして捉えています。そんな組織が実際に社内でどのように機能しているのか、『Airワーク 採用管理』の開発事例をもとに深堀りします。