HRデータの分析手法のメモ

仕事を通じて適切な管理職の比率について聞かれることがある。 職能型（メンバーシップ型）の人事制度を取っている会社に多いのだが、管理職として就くべきポスト（部・課といった組織に対応した役職）がないにも関わらず、課長代行・副部長など昇格をしたせいで組織が頭でっかちになり若手・中堅に仕事のしわ寄せがいって…