第1回の記事では、企業が従業員数100人未満から100人以上を目指す過程で、採用数に対して応募者が集まりにくくなることや、採用要件を緩和したことによる確執、人材育成の放棄、離職率の高止まり、意思決定の遅れ、組織の縦割り化といった課題、つまり「100人の壁」が生じるとお伝えしました。企業は、これらの事象をど…