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「売上を伸ばせ」「不良を減らせ」——このような定性的な号令だけで、製造現場は本当に動けるでしょうか。 目標が曖昧なまま改善活動を続けても、効果が数字で見えなければモチベーションは長続きしません。 そこで製造業の現場管理に欠かせないのがKPI（重要業績評価指標）です。 KPIとは最終目標であるKGIへ到達するため…