「教え上手な上司」ではなく「教わり上手な部下」を。教わる側に必要なコーチアビリティの鍛え方 | 『日本の人事部』

教える側がいくらスキルを磨いても、教わる側が聞く耳をもたなければ、成長にはつながりません。そこで必要なのが、教わる側のスキルである「コーチアビリティ」。教わり上手を増やすため、人事には何ができるのか。九州大学ビジネス・スクール講師の碇邦生さんに聞きました。