雑記ブログ、ときどきAmazon

雑貨ブランド「3COINS」の急成長の裏には、社員の提案を経営層が直接受け止める制度と、成果に応じて報いる明確な報酬設計があった。バイヤー主導の商品開発、半期で最大1000万円の賞与、SNS発信の自由裁量──それらを支える組織文化と評価の仕組みを明らかにする。自由と成果主義が共存する新しい人材モデルに迫る。 自由…