LayerXケンワカマツに聞く、プロダクトマネージャーが育つ組織のつくり方。起点は「多様な意見が交わる場」の設計にあり

PM育成は企業の喫緊の課題だが、スキルが多岐にわたり仕組み化が難しい。SalesforceなどでPM組織を牽引し、現LayerXで戦略を担うケンワカマツ氏に取材。多様な組織規模での経験に基づく、再現可能なPM育成メソッドの核心と「解」に迫る。