とりあえず進捗してるフリ…メンバーが疲弊し形骸化するプロジェクト スピードや合理性重視のプロマネの盲点 | ログミーBusiness
【3行要約】・プロジェクトマネジメントは論理的手法が主流だが、現代では限界に直面している――多くの組織でプロジェクトの失敗や人材の疲弊が問題となっています。・『両利きのプロジェクトマネジメント』の著者・米山知宏氏と伴走者の長谷部可奈氏は、論...