中小企業が管理職を採用する際に最も注意すべきなのは、肩書きや出身企業ではなく、その人が現場でどう動いてきたか、責任をどう引き受けてきたかという実態である。制度に守られていた管理職が、制度のない現場に入ったとき、何もできずに浮いてしまうことは珍しくない。 第1章：中小企業が管理職を採用する際に見落と…