EMはどこまでプロダクトチームの現場をキャッチアップすべきか?|すどう

エンジニアリングマネージャー(EM)をやっていると、「どこまで現場に関わるべきか?」 という問題にぶつかることがある。 開発の細かい仕様や技術選定にまで踏み込むべきなのか、それとも組織づくりや戦略に集中すべきなのか。 どっちかに偏りすぎると、 「マネジメントだけやっていて、現場のことが全然わかってな…