チームビルディングのHRTを、謙虚、尊重、信頼の定義だけで終えず、会議、レビュー、タスク管理、委任、振り返りの7つの行動へ変えます。『Team Geek』を原点に、技術リードと組織づくりを続ける小幡十矛が解説します。