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マネージャー委員会:目標設定・評価査定委員会の半年の歩み
はじめに こんにちは!千株式会社 ものづくり部でエンジニアリングマネージャーをしております、daitasuと申します。 先日、弊社のマネージャー陣で各種テーマの組織課題の解決を加速するために、「委員会」という仕組みを作ったという記事を書きました。 productblog.sencorp.co.jp 今回は、この中でも「目標設定・評価査…