新規事業の実践論
不確実性の高い新規事業の成功確率をいかに高めるか? 5000の事業を支援し、自らも起業したリクルートの元新規事業開発室長が明かす成功と失敗の法則とは? チーム作りの人数の鉄則から社内会議の通し方まで、...