一つ先の標準 〜未来を少しよい方に〜

組織を動かす力となる「上下関係」ですが、その勾配が急すぎると重大なリスクを見落とす原因になります。消防組織における管理職比率の特殊性や、航空機事故から学ぶ「権威勾配」の危うさを通じ、上司と部下が共に築くべき理想のチーム像を考察します。