プロジェクト管理の三角形。 3 つの制約。 鉄の三角形。 すべてのプロジェクトでは、時間、お金、スコープのバランスが保たれています。 ある要素を変更するには、他の 2 つのうち 1 つ以上の要素も変更する必要があります。 プロジェクト マネージャーの仕事は、この三角形のバランスが崩れないようにすることです。