プロフェッショナリズムを追求する旅

先日、twitterで 「育成は上司の役割だから指導等はして貰って当然」という発想は止めた方が良い。本気の育成は凄い負荷が掛かるから、それに値すると判断した相手にしかしない。他は当座の仕事をこなすため（＝上司自身が楽をするため）の指導。成長したければ「育成に値する相手である」ことを上司に示すことが必要。 と…