エンジニアだから手にしておきたいコーチング、まず部下の気持ちに寄り添う
プレーヤーとして現場の最前線で自らのスキル・能力を発揮してきたエンジニアであっても、年齢や経験が増すにつれて、会社からはチームをマネジメントする役割を期待されるようになります。部下・後輩を抱えるようになり、そこで初めて実感するのが、自分以外の誰かと同じ目標に向かって仕事をすることの難しさ。