1チームのEMをやめて、"横断EM"を設計している話 〜AI駆動組織の「サイロ化」と向き合う〜

1チームのEMをやめて、"横断EM"を設計している話 〜AI駆動組織の「サイロ化」と向き合う〜 AIで個人が速くなるほど、組織は静かにバラバラになっていく——この半年でそれを目の当たりにして、私は「1つのチームのEM」をやめました。 こんにちは、ROXXでEM(エンジニアリングマネージャー)を務めている窪内です。 以前、ROX…