MissionとVisionは、違うものさしで測る ― 品質部のOKR設計で気づいたこと

品質部で組織戦略を管掌する中で「プロダクト指標の設計」考え込むことになったのを機に、事業や会社が負う指名や目指す将来像、価値観のものさしは一つではないことにたどり着いた、その道程を語ります。