Visionary
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リーダー対象 つい話すぎていませんか? 「チーム力を高め、成果を上げる」ための「傾聴」の重要性
「チームの成果を創出する」「顧客を創造する」ためには、まず「メンバーを知る」ことが、大切ですね。ただ、こういうことってありませんか。「よし、メンバのことを知ろう!」と思って、気合いを入れて臨んだ面談で、ついつい長く話してしまっている自分に気づくことって・・・。ついついメンバーの話を途中で遮ってしま…