ダイナミック・ケイパビリティと経営戦略論 コダックと富士フィルムのケース | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

新しい理論を一から十まですべて自分で完成させた研究者はほとんどいない。大抵、著名な研究者の研究というものは多くの支持者を生み出し、その支持者たちがその理論を宣伝し、徐々に完成させていくものだ。今日、…