「従業員の声と経営の意思決定をつなぐ架け橋に」 戦略人事のGeppo活用法
2000年にNTTドコモと電通のジョイントベンチャーとしてスタートした株式会社D2Cは、組織が拡大するにつれて従業員の現場把握が困難になっていたことや、画一的な人事施策では対応が難しいことが課題となっていました。 Geppoを通じて得られた気づきや発見、課題の解決、コロナ禍における有用性を語って頂きました。