【マネジメント】平時と有事のマネジメントの違いは何か?

1年で売上の30%が減少した 明るさより正直さ 一人で考えるより、みんなで考える 売上よりも利益 振り返れば良い想い出 マネジメントの目的は、機会損失をなくすことです。その為に日常的に職場を管理職はどのようにマネジメントするかを、このブログでは話してきました。日々、成果を上げていくのはそれだけでも大変苦労し…