ダイバーシティ研修の限界 1回では行動変わらず 東京大学教授 山口慎太郎 - 日本経済新聞
職場の多様性を高める取り組みの一環として、ダイバーシティ研修を取り入れる組織は、ここ数年で急増している。しかし、こうした研修は本当に女性に対する偏見を減らし、組織の多様性を高める効果があるのだろうか。この点を科学的な手法で検証したのが米ペンシルベニア大学の研究チームだ。この研究チームは、ある国際機…