前回は、多様性を推し進めイノベーティブな組織にしていくうえで重要な経営理論として「センスメイキング理論」を紹介した。「会社の存在意義」や「大きな未来の方向性」について、末端の社員までが納得し、腹に落ちていることが大事だという理論だ。一般に、多くの日本企業は、会社の大きな方向性や存在意義といった「そ…