三菱商事が1兆円の純利益を安定的に稼げる体制に向け、資産の入れ替えを厳格化している。カギとなるのは投資した事業の収益ピークの「見極め」と「見切り」の速さだ。1990年代に栄華を極めた国内電機業界はハードへの「こだわり」から時流に乗り遅れた。事業の組み替えを柔軟にできるよう仕組み化した三菱商事の取り組みは…