本記事では、ビジネスシーンにおける社員の行動を変える仕組みのつくり方を4つの流れに沿って紹介していく。意識を変えるためには行動を変えることが重要ということを確認した上で、目標設定方法や上司からの上手いフィードバック方法についても扱っていく。