a late bloomer 30　　　　　～失敗しないもの選び～

そもそも、人事・組織施策は、「事業や顧客に向き合う時間を最大化するもの」でなければなりません。マネジメントがうまく機能しないと、管理者の活動割合が、組織課題・退職者の補填採用や、退職引き留め面談に時間が使われます。事業に集中できる時間がなくなってきています。「事業に向かう時間」はどこへ行ったのでし…